全球企业供应链演进轨迹：静态供应链—>职能卓越—>横向整合—>外部协同—>随需应变供应链

    终极目标是实现随需应变的供应链,但要实现此目标需做到协同需求计划和预测协同库存规划与部署计划

内外跨职能整合销售与运营计划和差异化供应链战略。

    库存环节最难办的并不在于信息的实时反馈,就算所有数据都实时反应,还是会慢一拍.要彻底解决问题关键还是在于库存管理人对未来的预测,

只有将预测数量尽可能压在可控的范围内才能做到有所准备.从另一种角度来说就像炒股,需要考虑第二天开盘后所有可能情况,才能跑赢大盘。

    永顺捷物流作为运输网络，仓储配送、供应链解决方案提供商，坚持以客户为中心，致力提供为客户创造价值的物流服务，通过自身的物流业务流程再造与发展，依靠开放系统中丰富资源，建造一个以枢纽城市为中心，覆盖全国的先进物流网络体系；

    同时依托稠密的服务网络，以先进、透明、灵活的信息管理，及多年的物流管理运作经验，进行全方位的物流服务，达到协助客户降低物流成本的最终目标；不断提高服务终端的响应速度，努力建立一个高效运作的供应链体系。